В своей ежедневной деятельности HarvEast Holding придерживается принципов корпоративной ответственности и устойчивого развития. Мы стремимся создавать достойные и безопасные условия труда для наших сотрудников, развиваем их профессиональный потенциал, заботимся об окружающей среде и вносим вклад в социальное и экономическое развитие территорий, на которых мы работаем. HarvEast Holding разделяет единые принципы и подходы к осуществлению деятельности в области устойчивого развития, которые зафиксированы в "Политике SCM в области устойчивого развития".
Приоритетные направления нашей деятельности в области устойчивого развития:
- Здоровье и безопасность сотрудников
- Благополучие и развитие сотрудников
- Развитие местных сообществ
- Охрана окружающей среды и повышение энергоэффективности
- Взаимодействие с заинтересованными сторонами
- Корпоративное волонтерство
- Качество продукции и услуг
- Бизнес-этика и корпоративное управление
HarvEast уделяет значительное внимание созданию безопасных и комфортных условий труда для своих сотрудников. Мы делаем все, чтобы на наших предприятиях отсутствовали производственные травмы. Мы прививаем нашим сотрудникам культуру безопасного труда, а также стараемся предотвратить возникновение профессиональных заболеваний.
В Холдинге действует эффективная система управления вопросами охраны труда и промышленной безопасности, разработан и внедрен целый ряд документов, регламентирующих данную деятельность. Для сотрудников регулярно проводится обучение по охране труда, ежеквартально проводятся инструктажи по ОТ и ПБ в соответствии с корпоративными стандартами, а также внутренние аудиты состояния охраны труда.
Для HarvEast Holding сотрудники – самый ценный актив. Все работники имеют равные возможности для профессионального и личностного роста. Мы предоставляем сотрудникам конкурентоспособное вознаграждение, инвестируем в их обучение и развитие.
Особое внимание мы уделяем сотрудничеству с учебными заведениями, в рамках чего внедряем в вузах-партнерах современные программы обучения, ориентированные на потребности современного агробизнеса, а также привлекаем студентов для прохождения практики с возможностью будущего трудоустройства на активах Холдинга.
Основной фокус социальной стратегии HarvEast Holding – программы и проекты, которые способствуют повышению качества жизни на территориях присутствия Холдинга.
При выборе социальных программ и проектов Холдинг опирается на следующие критерии:
- соответствие социальной стратегии Холдинга;
- соответствие социальной повестке региона;
- доступность результатов жителям региона;
- длительный «срок службы» результата.
За 2011-2014 годы Холдинг направил на развитие социально-значимые проекты для территорий присутствия более 30 миллионов гривен.
Среди основных направлений наших проектов:
- развитие малого и среднего бизнеса;
- развитие и восстановление инфраструктуры сел: газопроводов, водопроводных сетей;
- установка уличного освещения;
- капитальный ремонт детских садов и школ;
- обустройство детских и спортивных площадок;
- восстановление сельских амбулаторий и фельдшерских пунктов;
- помощь учреждениям культуры.
В сфере охраны окружающей среды Холдинг проводит комплексные мероприятия по сохранению почв и их плодородия, рациональному использованию водных ресурсов и ответственному обращению с отходами.
Ответственное земледелие
- Использование современной техники, которая позволяет бережно относиться к почве, снижать потребление ГСМ, а соответственно минимизировать вредные выбросы
- Использование биохимического анализа почв, что позволяет исключить перенасыщение земли СЗР-ами, удобрениями и минералами
- Использование GPS технологии, которая позволяет выделять участки, которые не подлежат обработке (курганы, солонцы)
- Внедрение технологии no-till, позволяет сохранять влагу в земле, а также снизить риск ее деградированния и эрозии
Использование минимальной технологии обработки почвы
Наш подход к агропроизводству базируется на сохранении и улучшении долгосрочной продуктивности почв, что включает:
- применение правильного севооборота;
- внесение разумного количества удобрений;
- сохранение влаги в земле.
В прошлом финансовом году часть наших земель обрабатывалась с применением минимальной технологии обработки почвы, которая позволила уменьшить риск эрозии почвы, а также сократить расход топлива при ее обработке.
Основной целью для предприятий Холдинга в сфере энергоэффективности и энергосбережения в краткосрочной и среднесрочной перспективе является внедрение энергосберегающих технологий. В долгосрочной перспективе компания планирует проведение модернизации энергопотребляющего оборудования на всех предприятиях Холдинга.
Проекты Холдинга в сфере энергоэффективности можно условно разделить на несколько направлений:
- модернизация оборудования и техники;
- внедрение энергосберегающих технологий на производстве;
- реализация энергосберегающих проектов на объектах социальной инфраструктуры.
Немаловажную роль в вопросе энергосбережения играет модернизация производственного оборудования и техники. С момента создания Холдинга в марте 2011 года затраты на модернизацию составили 50 млн. долларов, что позволяет говорить о существенном снижении потребления энергоресурсов в промышленных масштабах.
Одним из наиболее эффективных проектов Холдинга в сфере ресурсосбережения стало оборудование специальными GPS-датчиками сельскохозяйственной техники, что позволило оптимизировать ее работу и уменьшить использование горюче-смазочных материалов на подключенной технике на 20%.
Энергоэффективность очень важна и при работе с землей. Поскольку большая часть активов Холдинга находится в зоне рискованного земледелия, получение стабильных плановых урожаев достигается за счет использования влагосберегающих технологий.
Построение конструктивных и взаимовыгодных отношений с заинтересованными сторонами - одна из приоритетных задач HarvEast Holding.
Заинтересованными сторонами для HarvEast Holding являются:
- наши сотрудники
- жители территорий присутствия Холдинга
- поставщики и партнеры
- клиенты
- местные органы власти
- общественные организации
- бизнес-сообщество
- инвесторы и финансовые учреждения
- эксперты
- СМИ.
Мы считаем, что благодаря эффективному взаимодействию с заинтересованными сторонами мы можем повысить эффективность социальных программ Холдинга, направленных на решение социальных и экономических проблем регионов присутствия.
Для Холдинга ключевой темой во взаимодействии с заинтересованными сторонами является вопрос улучшения социальной инфраструктуры сел. В первую очередь, ремонт и восстановление систем водоснабжения, фельдшерско-акушерских пунктов, школ, детсадов, домов культуры. Регулярно откликаясь на обращения руководителей районных органов власти и жителей территорий присутствия, в рамках своих социальных программ HarvEast Holding целенаправленно занимается решением данных вопросов.
Для определения приоритетных вопросов и их оперативного решения в каждом из районов присутствия HarvEast проводит 3 ежегодных обязательных встречи с местными громадами в формате схода граждан. Помимо этого начальники агрокластеров и директора дочерних предприятий каждую неделю проводят прием граждан и оперативно реагируют на возникающие ситуации.
Холдинг поощряет и поддерживает волонтерскую деятельность сотрудников в рамках реализации программ корпоративного волонтерства Группы СКМ.
HarvEast максимально ответственно подходит к обеспечению качества продукции растениеводства и животноводства. Для этого в холдинге разработана и внедрена многоступенчатая система контроля качества всей производимой продукции.
Например, для оценки качества молочной продукции и зерна используется комплекс лабораторий, территориально привязанных к агрокластерам.
Инновационные подходы и технологии возделывания сельскохозяйственных культур, научно обоснованные и закрепленные практически при закладке полей, дают возможность получить максимальный результат. Что особенно важно, учитывая ведение деятельности агрохолдингом преимущественно в зоне рискованного земледелия.
Все это позволяет HarvEast производить и реализовывать продукцию соответствующую государственным и международным стандартам качества.
В отношениях между сотрудниками, с партнерами и подрядчиками, мы руководствуемся принятым в Холдинге Корпоративным Кодексом этики , который определяет обязательные этическими нормы и стандарты ведения нашего бизнеса.
Кодекс разработан с учетом единых принципов Группы СКМ, которые лежат в основе деятельности всех компаний Группы, и сформулированных в документе «Так мы работаем».
Основные принципы этики Холдинга:
- порядочность в отношениях с контрагентами и деловыми партнерами
- уважение к личности и соблюдение прав человека (в т. ч. здоровье и охрана труда)
- прозрачность и открытость
- устойчивое развитие и социальная ответственность
- урегулирование конфликта интересов
- конфиденциальность информации
- защита собственности компании, противодействие мошенничеству
- охрана окружающей среды
- этика поведения.
